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2007年大事记
1、2007年商务工作会
2月6日,东风新疆汽车有限公司2007年商务工作会在塔里木会展中心隆重召开。100多位经销商代表参加大会,共商07年发展大计。商务工作会议确立了"以市场为导向、以用户的利益为关注焦点;突破、持续、和谐"的发展思路。抓住新疆与中西亚接壤,周边经贸活跃的机遇,努力把向中西亚出口的潜在优势转化为现实优势。
2、班组长竞聘
公司在2007年2月5日开始分厂班组长竞聘工作,通过进行面试、笔试并结合上年度工作绩效对参加竞聘的49位员工择优录用,经2月28日总经理办公会审议通过后下发了任命通知。
3、15辆东风大力神出口俄罗斯
3月8日,出口俄罗斯的15辆东风大力神开往口岸,这是公司2007年实现的首批出口大单,标志着东风新一代高端重卡产品已经获得海外用户的青睐和认可,东风新汽海外出口战略迈出新步伐。
4、公司召开党代会、职代会
3月17日,公司召开了2006年党委总结暨2007年党委工作安排大会、九届四次职代会和公司全体职工大会。
公司党委书记靳军同志做了题为《突破三大市场、增强三种能力、为建设和谐新汽而努力奋斗》的党委工作报告。
公司总经理刘红胜做了题为《齐心协力、背水一战、突破市场瓶颈、改善生活质量、为实现2007年事业计划而共同奋斗》的行政工作报告。
5、装备公司开展17米挂车劳动竞赛
5月挂车生产任务重, 时间紧、难度大,公司适时开展了挂车生产班组劳动竞赛活动。通过广大员工不分昼夜的努力工作,班组之间、分厂之间积极配合,顺利完成了生产任务,充分体现了一线员工“顾大局、负重任”的新汽风貌。5月22日,首批10辆17米挂车开往口岸。
6、驾驶室分厂成立暨D310驾驶室生产线全面启动
6月9日,驾驶室分厂挂牌成立,标志着东风新疆汽车有限公司的自主生产能力又向前迈进了一大步。
全公司对生产D310驾驶室充满信心,给予了很大希望。公司将以驾驶室分厂为试点,全面推进公司科学规范化管理水品,从而带动其他分厂,把东风新汽的综合管理水平和应对市场竞争能力提高到新的高度。
7、公司召开二届九次董事会
7月30日上午10点,东风新疆汽车有限公司第二届九次董事会在三楼会议室召开,黄刚董事长主持了会议,胡建国、徐天胜、刘利成、肖功云、肖会明、刘磊、刘红胜、靳军、汪新华到会。二届九次董事会议对刘红胜总经理关于2007年上半年经营情况总结及"6+6"预测达成方案作了讨论,肯定了公司在经营管理、产品营销、产品升级、海外市场开拓等方面取得的成绩,主要KPI指标完成情况良好。
8、薪酬制度优化工作正式启动
为了贯彻为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪的薪酬理念,同时对员工进行及时有效的激励,公司在8月期间根据东风有限薪酬优化的理念、原则及制度框架,制定了东风新汽薪酬制度优化方案,上报商用车公司人事部。
9、东风新疆汽车公司隆重举行"2007年重型车出口突破1000辆庆典"
9月24日,东风新疆汽车有限公司隆重举行2007年重型车出口突破1000辆暨沙漠越野车第1000辆下线庆典,同时宣布:提前一季度完成2007年度事业计划,重点投资技改项目--D310新款驾驶室生产线正式投产。这标志着东风新汽生产经营步入快车道,并在海外市场实现历史跨越。
出席庆典的有中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记王乐泉,新疆维吾尔自治区党委副书记、自治区主席司马义-铁力瓦尔地,东风汽车公司总经理、党委书记徐平、副总经理童东城、纪委书记叶惠成等领导。
10、第一辆东风沙豹沙漠客车进沙漠
东风新疆汽车有限公司设计制造的第一辆东风沙豹沙漠客车,于今年10月15日进行了第一次塔克拉玛干大沙漠实地试验,路线从新疆乌鲁木齐出发途经 库尔勒、轮台、且末,最后从若羌218国道1063处进入中国最大的塔克拉玛干沙漠,到达东方物探2100队满东小营地,通过对沙漠地形进行通过性试验,爬坡、冲坡、平均车速、最高车速等试验。为下一步进行定型鉴定、改进性能打下了良好的基础。这也是第一辆进入沙漠的客车,意义重大。
11、公司通过2007年ISO9000质量体系年度监督审核
10月29日至30日,中联认证中心对我公司管理层、仓储部、采购部、制造部、质量部、ISO9000办、销售公司、冲压分厂、总装分厂、以及装备公司和准备分厂进行全面、系统的考核,认为东风新疆汽车有限公司能够持续按照ISO9001质量管理标准的要求运行体系,领导层积极推动其保持与完善,全员质量意识较高,产品满足国家法规和标准要求,质量体系运行有效。
2006 新汽在前进
-----东风新疆汽车有限公司2006年大事记
公司党代会、职代会胜利闭幕
1月19、20日公司分别召开了2005年党委工作总结暨2006年党委工作安排大会、九届三次职代会和公司全体职工大会。党委书记靳军代表上届党委作了总结报告。会议选举产生了东风新汽第七届党委会和第七届纪委会。刘红胜总经理在职代会上做了题为《以市场为导向、 以用户的利益为关注焦点 以人为本、为实现 "十一五" 企业发展战略规划开创新局面》的行政工作报告。
公司召开06年度商务会议 D310平台重型车亮相
2月16日,东风新疆汽车有限公司2006年度商务工作会议在塔里木石油大酒店会展中心召开。各地经销商代表130余人齐聚乌鲁木齐,会议确立了"以市场为导向,以用户的利益为关注焦点;诚信、和谐、共谋双赢"的发展思路。
公司召开第二届六次董事会
2月27日上午,东风新疆汽车有限公司召开了第二届六次董事会,黄刚、徐天胜、刘利成、肖功云、李晓芳、刘红胜、靳军、汪新华8 名董事到会,孙涛、刘磊、李宏亮、赵诗晨、傅新国、周银国列席会议。
公司召开管理诊断会议 黄刚董事长提出四点期望
2月28日,东风商用车公司党委书记、东风新汽董事长黄刚参加了我公司对生产管理部及冲压分厂进行的管理诊断活动并新汽提出四点期望:
1、以KPI为主的方针管理,逐步健全KPI项目的选定工作。管理和改善活动要力争做到自主化,做到全员参与。
2、建立action learning(行为学习法)的意识,做到在工作中学习。
3、对频繁出现问题的地方要做系统的改善。改善工作要落到实处。
4、新汽应与商用车本部同步推行DCPW(东风商用车生产方式)。DCPW的基本理念是:无止境的追求与客户同步,无止境的追求改善课题的显现化与改革。
自治区政府主席助理王永明提出四点要求
3月14日,自治区政府主席助理王永明、自治区经贸委杜北伟副主任、自治区机电行办张启曾主任等一行在参观了沙漠车、D310驾驶室等产品,实地察看了总装、冲压、装备等生产车间后强调:1、自治区政府、自治区经贸委,自治区行办要帮助企业牵线搭桥,把我们的优质产品打入到军工、石油等领域;2、周边国家市场的产品出口工作要放在首位;3、在新疆市场,一些特种行业的特殊车辆,只要有需求,政府相关部门都会给予大力支持;4、对外要做好企业形象宣传工作。
东风新疆汽车有限公司被中共乌鲁木齐市委、乌鲁木齐市人民政府授予“乌鲁木齐市科技进步先进集体”光荣称号。
从企业供水系统变迁看公司发展
2006年3月27日中午13:20分,我公司新供水主管道阀门正式开启,从此我公司生产、生活用水直接纳入了城市供水系统,彻底结束了近五十年自给自足的供水办法。
公司召开一季度经营形势报告会
2006年4月28日下午,公司召开公司经营形势报告会,公司领导、全体中层干部、生产分厂班组长、员工代表140余人参加了会议。公司总经理刘红胜作了《东风新疆汽车有限公司2006年一季度经营分析》的专题报告,会议由公司党委靳军书记主持。
2006年4月27日自治区总工会授予东风新疆汽车有限公司工会自治区"模范职工之家标兵"单位。
总装分厂率先开展质量承诺活动
5月31日,总装分厂举行了“总装分厂岗位质量承诺签名活动”,员工在“质量是企业的生命、 企业靠员工发展、员工靠企业生存、质量在我手中、下道工序就是我的顾客、顾客的满意就是我们的追求”质量承诺书上签名。
总部领导一行对我公司进行工厂诊断
6月22日,商用车公司胡建国副总经理、东风有限QCD总部的三野丰总部长一行对公司进行了工厂诊断活动,本公司领导及相关职能部门的领导参加了诊断会。刘总首先做了诊断汇报,汇报内容包括:2005年工厂主要管理项目回顾;上次诊断问题整改情况;2006年公司活动计划;2006年1至5月主要管理项目实绩;未达成项目分析与对策;QCD改善活动的开展共六方面内容。汇报过程中,总部领导不时就有关问题与刘总进行沟通交流。汇报结束后,总部领导一行在刘总的陪同下对现场进行了视察。
公司召开庆“七一”暨党委总结大会
靳军书记在会上做了公司党委2006年上半年工作总结,在肯定了党委工作取得成绩的基础上,对上半年工作中需要改善和提高的方面进行了综合评述,并对下半年的党委工作做出了进一步的要求和安排。广大党员要进一步增强党性意识,发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2006年上半年QCD改善成果发表会
公司于7月14日下午召开了2006年上半年QCD改善成果发表会并进行了QCD改善优秀成果奖的评比。
一等奖一项:喷砂间能源利用及环境改善、二等奖二项:总装分厂降低CS-VES点数、EQ3114降成本改善、三等奖三项:EQ3252GX自卸汽车CS-VES改善、专用车分厂油漆外观质量改善、客车底盘车架对角线超差改善
其余五项发表成果均获得了鼓励奖。
东风新疆汽车有限公司召开第二届七次董事会
8月18日上午,东风新疆汽车有限公司召开了第二届七次董事会,黄刚、刘红胜、靳军、肖功云、刘晓芳、刘利成、汪新华到会,曹燕、肖会明、刘磊、李宏亮、姜玉基、孙海鹰、赵勇列席会议。
8月14日下午,东风汽车有限公司大谷俊明副总裁、李京桥总部长一行来我公司考察指导工作。
加强安全环保建设 推进KYT工作展开
24日上午,公司组织分厂领导,安技员、班组长参加的东风公司KYT危险预知防训练,主要内容是:1、危险预知训练KYT知识讲解培训,2、东风公司车架厂KYT工作开展经验介绍,3、对班组长进行了一小时的DFL员工危险预知的实际操作训练。
东风沙豹试乘试驾
东风汽车公司副总经理、东风商用车公司总经理童东城、日产汽车公司最高技术顾问大久保先生及相关部门主管一行前来参加东风新疆汽车有限公司新款沙漠越野车试乘试驾活动。
今冬明春九项工作重点
9月15日公司总经理办公会扩大会议提出今冬明春九项工作安排,是公司今后一个时期在质量、产品、营销工作上的指导性文件,各分厂、各部门认真学习领会,制定本部门落实九项工作的计划。
9月26日,25辆沙漠越野车交付东方地球物理勘探有限公司。
新汽"东风沙豹"副品牌申报通过
2006年8月6日东风商用车公司第八次商品委员会决议,批准了《"东风沙豹"副品牌定位及名称释义》及《"东风沙豹"品牌名称字型及使用的说明》。
打通D310驾驶室内饰生产线工作正式启动
公司召开三季度经营形势报告会
2006年10月23日下午,公司召开公司2006年前三季度新汽经营分析及四季度经营目标汇报会,公司领导、全体中层干部、生产分厂班组长、员工代表140余人参加了会议。公司总经理刘红胜作了《2006年前三季度新汽经营分析及四季度经营目标汇报》的专题报告,会议由公司党委靳军书记主持。
创建“四好班子”星级达标验收暨经营团队2006年度履职调研述职报告会
11月15日公司召开创建“四好班子”星级达标验收暨经营团队2006年度履职调研述职报告会。张一非为组长的东风商用车公司调研组成员、刘红胜总经理、靳军书记、孙海鹰副总经理及公司中层干部和员工代表95人参加了会议。
优化员工结构 增强公司竞争力
为进一步优化员工结构,增强公司竞争力,参照东风有限《关于进一步优化员工结构的通知》有关规定及商用车公司推进员工优化工作的具体措施要求,经2006年12月6日总经理办公会研究及2006年12月21日职代会审议通过。
2005年大事记
一月份:(1)党、政、工、团春节前去慰问困难职工和离休老干部。
(2)公司召开了困难职工座谈会。
(3)东风新疆汽车有限公司委托武汉理工大学培养的19名工程硕士1月17日拿到 了工程硕士学位证书。
二月份:(1)举办“春节灯展、焰火、游艺晚会”活动。内容为:燃放
烟花、灯展游 艺活动,参加活动人员为:全厂职工、家属、儿童等。
(2)我公司KPI学习全面起动。
(3)公司2月份召开了第七次党代会、九届一次职工代表会和公司全体职工大会
(4)我公司召开了2005年度营销工作培训总结表彰大会。
(5)公司召开保持共产党员先进性教育活动动员大会。
三月~四月份 :(1)每年春季,公司工会组织春季长跑活动,活动时间为一个月,参
加人员为全公司职工和离退休人员,此次参加活动人数为300余人。
(2)公司工会为了配合公司生产任务的顺利完成,组织了劳动竞赛。
(3)在公司办公楼六楼会议室举办“迎三.八知识竞赛活动”,还进行了“优秀女职工”和“文明幸福家庭”的评比表彰。
(4)公司第二届职工摄影展圆满结束。
五月份:(1)开展民族团结教育月宣传教育活动。
(2)3~4月份班组劳动竞赛优秀班组及个进行表彰。
(3)结合国家安全生产月的有关精神,公司开展了“以人为本,安全第一”的
安全生产月活动,公司交管会结合2004年5 月1日开始实施的《中华人民共
和国道路交通安全法》和《中华人民共和国道路交通安全实施条例》,多
次利用安全教育日组织公司在册驾驶员进行相关的强化学习。
六月份:(1)公司工会对全公司职工中进行了排球比赛。
(2)6月18日,公司安全保卫部在供配处库房举行了一次消防演习。
(3)6月16日,在公司办公楼六楼会议室,由公司工会召开了《员工结构优
化》学习班。
七~八月份:(1)我公司召开了庆祝建党82周年大会,大会上对新党员举行了入党宣誓
仪式等活动。
(2)我公司组织合唱队参加了由市经委纪检检察系统组织的“廉政之声”文
艺汇演比赛,取得第二名的好成绩。
(3)按照市纪委要求,我公司于今年7—8月份开展了党风廉政教育月活动。
在全体党员中开展了《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例
》的学习并在在职党员中进行了测试,应参加210人,实际收回试卷193
份,参试率达92%。
(4)职工医院对公司全体妇女职工进行了体检。
(5)8月17日,公司开展了2005年度职业技能鉴定考试。
(6)8月25日,公司办公楼六楼会议室召开了,东风新疆汽车有限公司第
九届二次职(员)代会(专题)会议隆重召开。
九月份:(1)公司工会举办社保医疗保险知识培训。
(2)9月16日,公司召开思想政治工作及企业文化建设研讨会。
(3)9月26日,在办公楼六楼培训中心进行了技师考试。
2004年大事记
1月6日
,苏丹国防部准将一行3人考察东风新疆汽车有限公司沙漠越野车的各项技术性能。
1月18日
,东风新疆汽车有限公司入选乌鲁木齐市34家“小巨人”企业;
2月20日
,东风新疆汽车有限公司召开一届四次董事会、一届三次股东会、一届五次董事会。
2月25日
,东风新疆汽车有限公司讨论通过《关于岗位绩效工资的实施细则》。
3月16日
,东风新疆汽车有限公司通过ISO9000认证复查。
4月8日
,东风新疆汽车有限公司召开“2004年春季疆内经销商恳谈暨新产品展销会”;
4月10日
,商用车公司规划经营总部部长中山太郎、东风汽车有限公司副总经理胡建国一行七
人,对东风新疆汽车有限公司进行为期2天的考察、调研活动。
4月14日
,东风新疆汽车有限公司成立QCD改善委员会;
5月10日
,越南国防部TECAPRO代表团来东风新疆汽车有限公司考察;
5月24日
,东风新疆汽车有限公司技术服务站员工邱永山、王春林夺得东风商用车万公里保养比武全国大赛新疆预赛第一名;
7月1日
,东风有限QCD改善部部长柯郁喜一行五人来东风新疆汽车有限公司进行QCD改善培训及指导工作。
8月6日
,东风新疆汽车有限公司2004年度销售工作会议暨新产品展示会召开;
8月25日
,东风汽车有限公司总裁中村克已一行来东风新疆汽车有限公司调研指导工作;
8月30日
,东风新疆汽车有限公司二届二次董事会召开;
9月1日
,东风汽车有限公司副总裁小松笃司在东风新疆汽车有限公司考察调研;
9月2日
,国务院国家安全生产监督管理局安全生产检查组来我公司检查安全生产工作;
9月15日
,东风商用车公司副总经理胡建国(秘书徐斌)来东风新疆汽车有限公司参加QCD诊断活动;
10月14日
,沙漠巡逻车在军方组织的实地试验中,成功横穿塔克拉玛干大沙漠。
10月19日
,东风新疆汽车有限公司荣登《中国汽车整车100强》排行榜。
12月18日
,东风新疆汽车有限公司中层干部换届;
12月28日
,东风新疆汽车有限公司新的经营团队组成,总经理:刘红胜;党委书记:靳军;副总经理:姜玉基、孙海鹰。
2003年大事记
1月8日
,通过了中国质量认证中心ISO9000——2000版质量认证复审。
1月19日
,东风新疆汽车有限公司第八届职代会暨第九次工代会召开,张留建总经理代表行政作了《与时俱进
继往开来 奋起东风新汽第三次创业》的行政工作报告,
2月21日
,新产品
5.3米
中顶F式系列化自卸车样车下线、8×4系列产品技术攻关取得重大突破;新组建的动力分厂正式投入生产。
3月14日
,东风新疆汽车有限公司被授予2002年度“纳税先进企业”。
4月23日
,东风新疆汽车有限公司成为新疆机电行业唯一一家通过“CCC”认证的企业。
6月9日
,东风汽车有限公司挂牌创立大会暨东风新汽新产品新闻发布会在东风新疆汽车有限公司隆重举行。
7月19日
,东风新疆汽车有限公司执行《关于实行系统自我评价和预警防范体系的暂行办法》。
7月20日
,自治区总工会授予东风新疆汽车有限公司模范职工之家称号。
7月28日
,公司召开了中层干部换届第二次党政联席会议。
8月2日
,东风新疆汽车有限公司下发《提升队伍素质,在生产分厂率先实行全员竞的暂行办法》
8月5日
,东风汽车有限公司商用车公司副总经理胡建国一行到新汽进行调研考察。
8月11日
,自治区经贸委授予东风新疆汽车有限公司2003
年度自治区企业信息化先进单位。
8月22日
,东风新疆汽车有限公司下发《关于处室在高弹性、高柔性生产方式下低产期竞争上岗等事宜的暂行办法》。
8月25日
,东风新疆汽车有限公司2003年度商务工作会议召开。
8月28日
,东风新疆汽车有限公司第二次股东会暨一届三次董事会在乌鲁木齐召开。
8月29日
,中国驻巴基斯坦大使馆商务李参赞一行来我公司参观、调研。
9月17日
,东风汽车有限公司市场部部长茂野富平(日方)到东风新疆汽车有限公司调研考察。
9月19日
,东风新疆汽车有限公司自行研发的6×4重型载货汽车成为全国高新技术产业化“优秀火炬计划项目”。
9月21日
,解放军总装备部车船局刘汉基一行四人来东风新疆汽车有限公司调研考察沙漠车系列产品。
10月10日
,东风新疆汽车有限公司被首批确定为32户成长型企业之一。
10月21日
,东风新疆汽车有限公司召开“2003年度经营工作会议”。
10月26日
,新疆军区装备部召开沙漠巡逻车方案论证会,解放军总装备部车船局于光副局长专程来疆参加了论证会;观看了我公司沙漠越野车系列产品。
10月28日
,第一辆警用防暴车试制成功。
12月8日
,东风汽车有限公司商用车公司副总经理胡建国等一行来东风新疆汽车有限公司考察。
12月19日,东风新疆汽车有限公司被评为自治区优秀高新技术企业;同时6×4重型车被国家科技部评为国家优秀火炬计划项目和自治区优秀火炬计划项目。
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